A medida que los equipos hacen un balance de los últimos 12 meses de teletrabajo, las investigaciones muestran que la coordinación de tareas y funciones se ha resuelto en su mayor parte de manera eficiente, pero la conexión social, el apoyo y la pertenencia de grupo se han visto disminuidas en gran medida. ¿Qué puedes hacer para mejorar el compromiso, la motivación y el bienestar de tu equipo de trabajo durante los próximos meses y en un futuro próximo protagonizado por el nuevo método de trabajo híbrido?
Únete a nuestro próximo evento para una presenciar la discusión práctica que tendremos junto a Monica Hernanz, coach del equipo de liderazgo y presidenta del Foro de Capital Humano de la Cámara de España. Durante la charla, Mónica tratará de cubrir los siguientes temas:
- Explicación psicológica que interprete lo que les está ocurriendo a los equipos de trabajo.
- Nuevas formas de incrementar el compromiso del trabajo en aquellas situaciones que requieran una coordinación eficiente de las cargas de trabajo..
- Cómo aumentar la conexión social y el sentimiento de pertenencia.
- Métodos y rituales para construir resiliencia colectiva.
Tras la ponencia, tendrás la oportunidad de compartir tus propias ideas y de preguntar cualquier pregunta que puedas tener para nuestra invitada, Mónica.
Fecha: Miércoles 12 de mayo, 11:00-12:00 BST / 12:00 – 13:00 CEST
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Sobre los ponentes:
Monica Hernanz es coach especializada en liderazgo y equipos, certificada por la Universidad de Columbia en Nueva York, la Academy of Executive Coaching en el Reino Unido y el método “Immunity to Change” de los profesores de Harvard Robert Kegan y Lisa Lahey. Asimismo, Monica es especialista en la psicología del cambio, la inteligencia emocional y el liderazgo positivo, combinándolos para desarrollar culturas organizacionales colaborativas e innovadoras. Tiene 27 años de experiencia en negocios internacionales, los últimos 12 trabajando como coach de altos ejecutivos y equipos de liderazgo. Por otro lado, es Profesora Adjunta en IE Business School en los programas IMBA y EMBA. Como coach, está afiliada a la Unidad de Coaching Ejecutivo de IESE Business School, apoyando a los participantes de los programas de Executive Education y al profesorado del Programa de Coaching de Liderazgo. También es la creadora y tutora principal del curso “El arte de ser un equipo” en EDEM Business School, que combina la enseñanza en el aula con el aprendizaje experiencial en equipo basado en el baloncesto.
Monica es licenciada en Psicología por la Universidad de Cambridge, tiene un MBA por la London Business School y un primer grado en Administración de Empresas Internacionales (E-4) por la Universidad Pontificia de Comillas ICADE. Antes de cambiar de carrera al mundo de la psicología y el desarrollo ejecutivo en 2003, Monica fue directora sénior en KPMG Consulting UK y anteriormente fue banquera en Barclays Bank en el Reino Unido y Portugal.